有人说,现在的新能源汽车市场可以说是四面楚歌,哪里都是挑战,处处皆是竞争。纵观如今汽车品牌的攻关策略,也不外乎几种,铺天盖地的宣传或大幅度的让利。那么,绿驰汽车呢?按照目前的状况可见,显然,绿驰汽车似乎并不太擅长这些,不过与其说不擅长,倒不如说绿驰有更能独树一帜的策略!

绿驰汽车为什么总能独树一帜?

有人说,那是因为绿驰汽车神通广大,但事实上才成立三年左右的绿驰,并没有大家所想象的那么厉害,但绿驰却能做到维稳发展,并在造车思维上另辟蹊径,以独特的模式引领企业发展,正是凭借这些,绿驰汽车才能取得胜利,并赢得市场认可。

绿驰汽车的“联合制造”思维

和传统的汽车企业不一样的是,像绿驰汽车这一类型的造车新势力品牌。初期会比较聚焦于产品本身,也就是说怎样才可以加快新产品的投放,如何才可以?快人一步投产新品,以占据市场席位。为此,绿驰萌生了“联合制造”的想法,而这个想法随着和长安汽车的战略合作的签订正式被兑现。

如果单纯依靠品牌初期的能力,绿驰可能暂时还没有办法满足造车资质的相关要求,但企业又需要加快产品落地,这个时候联合制造就是一个比较好的解决方法。简单来说就是和一些有造车资质的企业合作,由他们来主导生产,如此,便能帮助造车新势力解决因资质不足而无法自主产车的难题。

除了以联合制造打头阵外,绿驰汽车同步也在布局品牌自有的生产基地,以解决未来企业的根本发展需求。对于任何一家造车新势力品牌而言,未来的发展都不再依托某个合作的伙伴,自食其力是新能源汽车企业实现发展的根本。因此,绿驰必须要建立自有的品牌工厂,目前在江西九江以及长春已经布局了绿驰的生产基地,在中国的东部及意大利区域,也有绿驰的生产及运营机构。

以传统车企所不能触及的思维方式,启动新能源汽车市场的发展航程,注定了绿驰汽车能领先一步,也决定了这个造车品牌能始终以独树一帜的模式,成为同行中的超越者。绿驰靠的不是多大的背景,多强的后盾,而是靠着专攻新能源的那一份初心,以敏锐的触角及洞察力,真正掌控到了市场主旋律。